Implementatie aanwezigheidsbeleid
Bij de strategische doelstelling Talent samenbrengen, focussen we niet alleen op een sterke instroom, maar ook op het behouden van onze talenten. Daarom zetten we in 2025 een belangrijke stap: ons aanwezigheidsbeleid kreeg een volledige make-over, inclusief heldere sjablonen die gesprekken gemakkelijker én doeltreffender maken.
Tijdens een digitaal infomoment en via de Leuven Express brachten we iedereen op de hoogte. In het najaar volgden er opleidingen rond omgaan met ziekteverzuim — want nuchter én warm omgaan met afwezigheden vraagt zowel duidelijke kaders als de juiste vaardigheden.
En we blijven verder bouwen. In 2026 zetten we extra in op opleidingen en brede interne communicatie, zodat elke collega — van nieuwkomer tot ervaren leidinggevende — het beleid kent én er vlot mee kan werken. Want hoe normaler en duidelijker deze gesprekken worden, hoe lager het verzuim en hoe sterker onze teams groeien.
Kortom: we werken stap voor stap aan een organisatie waar mensen zich écht gezien voelen…
én waar ze dus graag komen werken. (En liefst ook blijven 😉).