Ferm Kinderopvang krijgt het vertrouwen van verschillende gemeenten om ook de komende jaren de buitenschoolse kinderopvang te blijven organiseren.
Een samenwerking met stevige roots!
Succesverhalen
Ferm Kinderopvang opende zijn eerste kinderdagverblijf in West-Vlaanderen — en daar zijn we ontzettend trots op!
'Binnen Talent samenbrengen' hebben we dit jaar een mooie stap gezet: we werkten aan één helder, geïntegreerd beleid voor stagiairs.
Linda (manager pedagogie en extra dienstverlening bij Ferm) en Nele (provinciemanager bij Ferm en Plus-coach bij Leren@vaart) waren aanwezig op de Inspiratiedag Lokaal Opgroeien van VVSG. Tijdens deze inspirerende dag waar heel wat organisatoren van kinderopvang samenkwamen, lieten zij deelnemers kennismaken met het spel 'Samen op Koers'. Bezoekers...
Het team regionale ondersteuners van Leren@vaart heeft de voorbije periode een heel mooie actie uitgewerkt. In nauwe samenwerking met de stafmedewerker kwaliteit en de stafmedewerker marketing en communicatie hebben ze een nieuw reflectiespel ontwikkeld dat kinderbegeleiders en verantwoordelijken op een speelse, maar doelgerichte manier ondersteunt...
Met de invoering van Telepo zetten we als organisatie een duidelijke stap vooruit. Deze cloudtelefonieoplossing ondersteunt ons strategisch doel 'Team bouwen' en draagt bij aan het operationeel doel om de juiste hulpmiddelen te voorzien om onze bereikbaarheid te verbeteren.
De voorbije periode hebben we binnen het domein pedagogie een belangrijke stap vooruitgezet. Met veel inzet en samenwerking is het pedagogisch ondersteuningsmateriaal op intranet grondig geüpdatet. Daarnaast hebben we een nieuwe gestructureerde indeling uitgewerkt die aansluit bij de opbouw van de regelgeving: welbevinden en betrokkenheid,...
Bij de strategische doelstelling Talent samenbrengen, focussen we niet alleen op een sterke instroom, maar ook op het behouden van onze talenten. Daarom zetten we in 2025 een belangrijke stap: ons aanwezigheidsbeleid kreeg een volledige make-over, inclusief heldere sjablonen die gesprekken gemakkelijker én doeltreffender maken.
Binnen de financiële dienst hebben we in 2025 samen met een enthousiaste werkgroep van collega's uit zowel het werkveld als het hoofdkantoor, hard gewerkt aan een grondige update van de procedure rond de opvolging van late betalers. Deze actie past volledig binnen ons operationeel doel: we stimuleren ondernemerschap.
